北京電控召開2020年審計工作會議

4月21日，北京電控召開2020年審計工作（視頻）會議。這是北京電控審計中心成立后召開的第一次全系統審計工作會議，旨在深化落實北京電控“一二二一”核心戰略、打好“三大戰役”，積極落實“五大行動”，完善“上下兩級，集中統一、全面覆蓋、權威高效”的審計監督體系，有效防范經營風險，提升北京電控整體審計力量，圓滿完成各項工作任務，實現國有企業黨組織和董事會對各級經營管理者的監督和制衡，切實提升北京電控風險防范能力。

會議傳達了中央、市委有關會議和文件精神，傳達了北京電控黨委書記、董事長王巖有關審計工作的新要求。北京電控總審計師李巖介紹了北京電控2019年審計工作總結及2020年審計工作計劃。 

2020年，北京電控審計工作要圍繞公司“十三五”戰略目標，以解決問題和防范風險為出發點，按照“揭示薄弱環節，全面提質增效”原則，編制中長期審計項目規劃和年度審計工作計劃，加強上下聯動，貫徹落實“應審必審、凡審必嚴、嚴肅問責”的新理念和總要求，確保審計有重點、有深度、出成效；加大整改推進力度、優化母子公司職責定位、完善內控體系建設、充分發揮風險防控聯動作用，持續提升精細化管理水平。主要任務是狠抓審計整改落實、推進審計中心建設、提高審計項目質量、監督保障疫情防控、持續優化內控體系和強化風險聯動機制。全系統要深刻領會精神，明確任務，夯實責任，切實把思想行動統一到中央、市委和北京電控的要求上來，全力以赴做好審計工作，為北京電控圓滿完成收官之年各項經營目標保駕護航。會議進行了典型經驗交流。京東方高級副總裁、首席審計官謝中東以“客戶導向，驅動業務成功，基于全流程的系統性審計”為主題，就京東方效益審計的工作的成績和經驗作了分享；北方華創黨委副書記、副總裁鄭煒以“堅持內審嚴于外審推進內控體系一體化建設”為主題，圍繞重要議案審計、海外專項審計、整改工作和內控體系優化等介紹了北方華創的審計工作亮點。

會上，北京電控董事、總法律顧問繆國平進一步闡述了做好審計工作的重要意義，提出了工作要求。他指出，2019年全系統審計工作取得了突出成績，共開展了200多項審計項目，包括經濟責任審計、財務收支審計、工程項目審計、內控評價等，提出了2600多條管理建議，通過落實整改，有力促進了企業管理水平提升、幫助企業堵塞了管理漏洞，審計工作取得的成績得到了公司董事會和公司領導的充分肯定。2020年要堅持高點站位，準確把握審計工作的新要求，認真落實審計工作的各項任務。一要積極構建有效的審計管理體系，進一步完善工作格局。二要提高審計中心運轉效率，加強兩級審計力量協同，統籌做好工作安排，集中精力抓好監督。三要圍繞新形勢下對審計工作的新要求，要切實加強審計工作隊伍建設，提升審計人員專業能力。四要堅持問題導向和成果導向以釘釘子精神狠抓審計問題整改。北京電控系統21家二級單位的審計主管領導和審計人員在分會場參加了會議。通過此次會議，系統內審計人員進一步統一了思想、提高了認識、明確了工作目標和重點任務，加深了對北京電控“審計工作一盤棋”理念的認識與理解。這次會議將對促進北京電控各產業平臺及重大項目合規高效運營、防范經營風險、保障戰略目標順利實現起到積極作用。